在学院二届五次“双代会”上的讲话
党委书记 邹国富
（2016年1月10日）
双代会年年开，今年却不同。今年，是湖南财工院成立的第一次双代会,也是十二五的收关之年和十三五的开局之年。我们身上肩负的担子和责任很重,思路正不正确,路子走的对不对,直接影响我们学院今后五年，乃至较长时间的发展和进步。这次会议取得了圆满的成功,实现了党委的意图。我为这次大会的成功举办,向各位代表表示热烈的祝贺,并对会议工作者的辛勤劳动表示感谢。
这次会议,与会人员做了大量的准备工作。上午，我们听取了院长的工作报告。我认为，此次的院长报告是多年来很好的一次报告。大家在讨论的过程中也普遍反映报告做的好。第一,这个报告，党委很重视,做了专门研究。要求这次会议要做好一个报告,突出一个主题。在8号的预备会上，党委也进行了逐条的审核。此次报告集中了我们在座各位代表的智慧,也集中了全体教职员工的智慧。报告正确评价了2015年以及十二五期间我们学院的工作成就,也不隐瞒我们工作中存在的问题。多数的同志评价这个报告,体现一个实。用事实说话,用数据说话。过去的那些虚话、客套话、空话不多见了。第二，这个报告,是经过上上下下多次讨论,院务会、党委会、学术委员会、各个支部大会讨论出来的。报告坚持原则，实事求是。过去做了的不拔高，没有做好的也不隐晦。报告有一个很清晰的发展理念,用创建全省卓越院校这样一个目标总揽全局,总领我们各项工作。我们要以一贯之围绕卓越院校建设目标要求,来开展工作,来做我们的十三五规划。
今天上午,各个代表团,在广泛讨论的基础下,收集了七个方面的意见，大致有70条。意见和评价都很全面,有些意见很中肯、很深刻。领导层没有想到的事我们各位代表都想到了,领导层想到的事你们也都想到了。这个会议十分有必要,我再一次感谢各位代表的献计献策。对报告的整体概念,就大家关心的几个问题,在讨论中还不清楚的几个方面我简单给大家说明一下。
第一，是关于对2015年以及十二五规划期间学院工作的总结。这个总结是客观的,十二五期间湖南财工院发生了重大变化,它突出表现在：一是我们的思想解放了。大家想问题全局观念增强了,对财工院的认同感增强了。过去，有些人认为其他学院比财工院要好，有提出要走的,也有一些打算要走的。现在大家不仅没说要走了,而且认为我们财工院的幸福指数比别人不差。还有很多要求进来的。学院对进人坚持原则,严格把关，凡进必考。二是我今天听了老同志的发言,特别是两个老院长的发言让我很感动。他说，真是生不逢时,如果再年轻几岁，很想跟大家一起来干。隔一段时间不来学校,看到学校的变化比我们天天在学校的看的更清楚一些。这个话既说的有水平又是说的心里话。这说明,我们学校的管理和教育教学工作有较大改善。三是我们的教学质量，学生的满意度和教师的满意度大大提高。在文明高校验收中随机抽样和示范校验收中满意度都达到100%。这样的成绩，我觉得还有点运气好。但是，百分之七八十还是可以达到的。师生中真正讲财工院怪话的还是不多，大家已经形成了共识。现在，学校改成了湖南财工院。“湖南”这两个字给我们确实带来了幸福感。在招生就业工作中，去年还有两千多人进不来。四是学院实现了控规扩区目标。目标实现后，我们学校今后的发展空间就更大了。市委市政府无偿支持学校发展,市政府通过城建投给我们财工院1.5亿资金。通过弘湘公司给了近300亩地、总面积超过1000亩。这么多钱规划要搞好。财工院的规划面向全国招标,现在招标的5个单位都是国家级的。学院的大门,也是面向全国招标。这么大的资金，我们要请大家来做主。大家做不了主的，就利用别人的智慧。五是对存在问题没有隐瞒。院长报告中提到六大类的问题,现在大家提议后就是七大类。有的问题很突出,也很严重，要采取强有力的措施解决。站在党委书记的立场上,我认为我们学院党建工作存在的问题主要是三个意识不强。对财工院的认同感还不强。还有极少数人,只想自己的事，不想公家的事。我来了以后基本上每年还能收到一两封告状信。我觉得，一方面怪我们宣传工作做的不到位。另一方面，是我们个别人员也有点点唯恐天下不乱。讲实话,这个是缺乏眼光、心理阴暗的表现，也是认同感意识不强的表现。责任意识不强。有些辅导员提出，每个星期一的早晨要举行升旗仪式,为什么学生处的结果不跟他通气。做辅导员的自己不去参加学生的升旗仪式，难道还要别人给你汇报？有些问题,自己的职责都没搞清楚。守纪律懂规矩的意识不强，不晓得什么是规矩。懂规矩、守纪律是我们每一个工作人员的基本职责。说话、做事、请示问题、解决问题要经过什么程序，要懂哪些规矩。我到财经学院的来以前，常搞调研,走到哪个企业哪个单位去,一讲就是我好困难，困难的表现是没有钱。真正的问题是什么？是当一把手的没有用。为什么没有钱？别人为什么搞得好,你们为什么搞不好呢？归根结底是没有用。没有用,就是那个单位没有讲规矩。这是就院长的报告我谈的体会。
第二，我们这次双代会,要围绕一个主题,就是紧紧抓住卓越院校这一主线。要把这个目标标准提高。示范院校验收以后，我们马上就成立了工作班子,对这个班子我们要提出要求。重在做事,不是作材料。比如实训基地，要按一流建设标准配齐。教师队伍,也要按标准配备。不要调一个人进来都是关系户,要凡进必考。这样我们的工作开展起来就顺畅一些。
第三,今天大家提了这么多意见,怎么办？我想提两点要求：第一个要求,对代表的意见和建议,党委要认真研究，做到几点：一要进工作计划，有些意见要进十三五规划。二要进我们的制度。以后每一年我们的制度要进行一次评估、一次考核。合理的把它留下来,不合理的改进；做到奖优罚劣。三要进到我们绩效工资的考核里面来。哪一个没搞好,今天大家提的意见,2017年的双代会又提出来。比如，热水问题,当年要解决。不然，就取消当年的绩效奖金。四要进监督考核。第二个要求,要保证2016年的工作任务完成,保证“十三五”规划完成，重点要提高三个能力。一要提升党委决策能力。班子成员要带头改造思想。不要老是打你那个小算盘,坐到那个位子上就要负责任、要做事。想事情不要只想到自己身边的那一件事。班子成员要带头践行”三严三实”,该严的要严,该实的要实。我们在实的方面确实有很大的差距,特别是我们领导这一层,打哈哈的情况还是有的,互相推诿的情况还是有的,怕得罪人的也是有的。班子成员要带头改进工作作风。分管的事要做实，跟踩刹车一样,要踩就踩死。二要提升行政执行力，要有领导的担当精神,也要有男子汉的担当精神，不要只知道坐在台上搞指挥。要大公无私,坚持原则。大家这么拥护我们财工院这个党委,拥护我们这个班子,就是因为为大家做了实事,身边感受到了事实。要提升行政执行能力。要做好顶层设计，坚持依法行政。要推行校务公开,坚持阳光行政。学院推行院系两级财务管理。2015年提拔了11个处级干部,都是党委民主决策。我跟大家谈话的时候，都充分听大家的意见。要遵守道德操守,坚持廉洁行政。大家总是认为学校没有权。这个权要怎么用,廉洁的人再大的权都有私权,不廉洁的再小的权都会把私权放大。要担责任，用不好权别人还要找你麻烦。三要提升监督问责能力，纪检监督部门要尽心尽责尽职,心思要到,责任要到位。要依法问责,要按规矩来，要严格追责,要有制度。
春节即将来临,给各位代表特别是各位老同事拜个早年。祝福大家春节快乐,家庭幸福,谢谢!
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