理清思路 真抓实干
努力争创湖南省卓越高职院
——在2015年暑期教职工大会上的讲话
陈春泉
（2015年8月28日）
同志们：
大家好！
我们召开全院教职工大会，旨在进一步贯彻落实全国、全省职教工作会议精神，理清思路，准确定位，明确新学年工作任务和奋斗目标，凝心聚力，提振精气神。下面，我简要讲两个方面的问题，供大家参考
一、上半年学院工作的简要回顾
年初，学院提出“深化教育教学改革；抓好示范校建设与验收；基本完成控规扩区任务”三大工作目标，明确了年度10大重点任务，分解为48个重点项目。截止今天，2015年已经走过了三分之二，在全院师生的共同努力下，大部分工作进展顺利，有些工作已经完成，这为实现2015年年度目标奠定了基础。
1.三大年度工作目标正在按照预定进度扎实推进。教学改革方面，制定出台了《专业布局与专业结构调整规划》和《关于进一步深化教学改革提高人才培养质量的若干意见》等教学文件。组织了2次专业建设研讨会，聘请了国内、省内知名教学专家和行业企业专家共同研究制定2015级人才培养方案。以模具设计与制造专业为试点，在衡阳市教育局的统筹下，与衡阳市职业中专等5所国家、省级示范性中职学校开展中高衔接试点并向省厅申报。示范校建设已经进行了一次全面的院内自查，摸清了底子，明确了差距，落实了责任，兑现了考核。下步还将继续强力推进，确保实现“优秀”的既定目标。控规扩区工作完成了机械技校的并入、标准件厂和粉丝厂的摘牌、土地过户，区属企业收购谈判基本完成，目前正在启动村民集体土地征拆，可望在今年年底基本完成校园控规扩区任务。
2.教育教学质量稳步提高，重点项目相继成功立项。会计专业技能比赛连续第四年荣获全省一等奖，总计全院师生获省、市团体一等奖3个、团体二等奖6个、团体三等奖3个、个人一等奖6名、个人二等奖5名、个人三等奖7名，无论在获奖数量还是在获奖等级上较往年均有所突破，取得了历年来最好成绩。坚持和完善核心课程教考分离、督查督导、网上评教等一系列行之有效的质量控制措施；学生毕业设计工作得到了大多数老师的重视，省厅抽查结果尚未公布。社会化组考工作严格规范，无一例差错。
新开设的航空服务、物流管理、移动互联应用技术等专业顺利实现校企深度合作。
学生巩固率达98.55%，体现了学生和家长对学院工作的满意度。全院学生操行合格率达100%，优良率达87%。成功举办了我院第四届辅导员职业技能大赛，在全省获优秀组织奖；创文明宿舍活动取得较好成效，上学期评出示范宿舍696间；学生资助工作规范，上学期共发放助学金731万多元，受助学生5809人，受助面68%；心理健康教育和心理危机干预效果较好。大学生社团活动和大学生综合素质拓展取得新成绩。
对师德师风和学风考风问题敢抓敢管，处理了两起教学差错，对3名教师诫勉谈话。取消了85人次的考试资格。
平安高校建设、省级教育信息化试点等项目成功立项，普通话测试点正式批准，中高衔接项目和示范特色专业群项目省厅正在进行评审。
3.招生工作形势喜人，就业工作得到了高度重视。今年我院高职网录最低分数线理科为340分，文科为353分，在同类地方高职院校中排名稳居第一方阵，生源质量进一步提高。招生计划可全面完成。学院党委也已经明确：要象抓招生一样抓好学生就业。学院将学生就业率、就业创业质量和就业满意度作为教学系部的重要考核指标，完善毕业生就业创业服务体系，做好困难学生就业帮扶工作。
4．成功举办学院更名授牌大会和两个职教集团理事会。
校企合作取得新成效。
此外，完成了办学章程的制定、校史馆建设、教学楼改造、学生宿舍改造及空调加装、供电增容、综合楼屋顶网架等建设任务。校园美化绿化净化工作常抓不懈，学生食堂管理受到好评。校园文化建设进展顺利。校园安全、和谐、稳定，排查和处置矛盾纠纷近百起。
5．队伍建设有所加强。完成了院内部门负责人和部门副职的调整；加强了意识形态工作，各级各类新闻报道30多篇，对校内各类阵地严格规范了管理；开展了“三严三实”专题教育工作，作风建设和廉政建设常抓不懈；上半年参训老师43人次，4名老师通过正高评审，4名老师通过副高评审，23名老师通过了讲师评审；修订和完善了院内科研制度，举办专家讲座21次，省市科研课题立项18项，老师编写教材8本，发表论文88篇。
6．社会服务成效显著。上半年完成各级各类社会培训5000多人次，职业技能鉴定2262人次。
7．内部治理结构日趋科学。制定并上报了学院章程，完善了学院管理制度；学代会和双代会的职能得到充分发挥；学术权和行政权分开；积极探索院系两级管理和两次分配，管理重心下移；推行全口径预算包干和财务分级审批改革，做到“钱随事走”，专款专用，审计监督；阳光服务平台功能发挥良好，在全省考核中获得优秀。
二、下半年工作总体安排
为了更好地谋划长远，我们要全力抓好当前工作，完成年初既定的年度工作目标，为“十二五”画上圆满的句号。年底，学院将对照责任状和项目分解，认真考核，问效问责，兑现奖惩。下面，我再强调以下4项重点工作：
一是进一步“三严三实”专题教育活动。按照市委的部署要求，根据《学院活动实施方案》的整体安排，扎实开展“三严三实”专题教育活动各项工作，巩固群众路线教育实践活动成果。下步重点要抓好整改落实和建章建制工作，抓好整改工作。
二是进一步抓好示范校建设和验收。我们既定的工作目标是示范校验收要达到“优秀”等级。为此要确保今年下半年毕业设计获得优秀，确保示范特色专业群项目成功立项。没有这些基础，明年的卓越校项目就无从谈起。各处室系部务必严格按照建设任务书的职责分工，按时按质完成，并严格考核问责。院内精品专业、精品课程、名师课程、专业带头人、专业教学团队、教学名师等重点建设项目遴选和建设要取得明显成效。兼职教师数量和质量要全面达标。
三是进一步完善学院内部治理结构。抓好院系两级管理后续制度的细化和完善。继续规范理顺各部门责权利关系。按照全省统一部署，完成我院章程修订和核准工作。建设学院“阳光服务平台”，做好信息的收集、处理和反馈。
四是进一步优化基础设施和外部环境。完成校区基础设施改造任务，完成学院所有学生宿舍公寓化改造任务，完成校园文化建设年度任务。完成校园美化绿化、教学设施添置。加强校内所有在建工程管理，加强施工进度督查，确保安全文明施工。圆满完成控规扩区任务，校园面积增加600亩左右。争取尽早开工建设技师城财工院实训基地和大学生创业基地。
关于近期工作，我再强调一下迎新工作，迎新工作是一个系统工程，既要分工负责又要密切配合，学院已召开了专题调度会，工作方案已下发，请各相关部门精心组织，细心检查，用心做好。把简单的事情做得不简单，把复杂的事情做得很精细，让学生开心、安心，家长放心、舒心。为此，提几点要求：
1.后勤服务要跟上：后勤处和学生处对学生宿舍财产要认真进行登记检查，搞好财产移交。搞好学生宿舍水电、热水和设施的维修。搞好学生食堂的管理。搞好教室设施维修添置。确保学生对后勤服务的满意率达到90%以上。
2.报到流程要优化：今年我院在校生人数将会再创新高，这给我院新生报到工作带来了较大的压力。学生处和招生就业处要以方便办事，提高效率为原则，进一步优化报到流程，提高学生和家长的满意度。除学院允许外，商业活动不准进入报到大厅。任何师生都不准参加迎新期间未经批准的商业促销活动。学生处、招就处和保卫处要加强检查。违者，要通报批评并处罚相关部门和责任人。
3.新生教育要抓好：教务处、学生处和各系部要协同抓好新生入学教育和军训，严格按照计划落实。要上好大学第一课。要加强学生安全教育，加强迎新期间的保卫和楼栋值班工作。学生处、保卫处和各系部要加强学生管理，确保学生安全，杜绝发生交通、饮食、水电、溺水等安全事故。全面清理校外租房。教材发放要及时到位，不得因教材影响学生上课和教学进度。各系部、学生处和团委要共同负责，举办一次高质量的迎新文艺晚会。党政办、组织人事处、宣统处、学生处等相关部门共同负责，做好2015年开学典礼暨教师节表彰大会的准备工作。
4.学费收缴要落实：要规范收费内容。任何人不准擅自增加收费项目，提高收费标准，代收费的项目和标准要明确。班主任、辅导员是学费催缴的第一责任人，学院对财务处要进行考核，财务处对各系部要进行考核，各系部对班主任、辅导员要进行考核。转专业、减免学费、缓交学费和公寓用品免费按照学院既定规定执行。转专业由院长办公会议审批，休学和助贷学金由由清副院长审批，缓交学费由戴旻副院长审批，减免学费和转学由我审批。要确保不让一名学生因贫辍学。
5.工作人员要到位：工作人员有缺口报组织人事处审核，提出补充方案报学院批准。不足人员原则上内部挖潜调整解决。
6.招生工作要继续：目前招生工作虽已接近尾声，对已录新生要千方百计提高到校率，全力做好稳定工作，巩固和扩大招生成果。
7．安全工作万无一失。
开学在即，预祝新学年新学期的工作实现开门红！祝大家身体健康，工作顺利！
谢谢大家！
| 
位置：