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2013年学院工作要点

作者:办公室   时间:2013-03-28   点击数:

一、指导思想

以党的十八大精神为指针,深入实践科学发展观,围绕提高质量、彰显特色,全面建设省级示范高职院这个总目标,以改革创新为动力,稳规模、促合作、抓管理、保稳定,实现我院科学发展,着力提升服务衡阳经济社会发展的能力。

二、总体思路

1.深化两项改革。即深化校企合作机制改革和教育教学改革。积极宣传贯彻省政府办公厅《关于深入推进企业与职业院校合作办学的若干意见》文件精神,努力争取市委、市政府、行业部门尽快出台我市深化校企合作、支持职教集团运作的相关政策。切实落实党的十八大报告提出的“把立德树人作为教育的根本任务”,进一步明晰我院人才培养的目标定位,把培养满足衡阳承接产业转移和现代产业需要的高素质技术技能型人才,作为我院改革发展的核心任务,按照适应社会需求,遵循教育规律和人才成长规律的总体要求,系统推进教育教学改革,把深化教学改革作为我院今年的三大重点工作之一。

2.提升两项能力。努力增强我院可持续发展能力和服务产业发展能力。要更新观念,主动适应衡阳区域经济发展“转方式、调结构”和“承接产业转移”的需求,推动专业与产业协调发展。

3.推动两个转型。从“劳务输出主导型”向“服务地方产业主导型”、从“规模扩张型”向“内涵提升型”转型,是2011年全省职业教育工作会确定的战略目标,也是贯彻落实党的十八大精神的必然要求。为此,我院要切实增强服务衡阳承接产业转移和产业优化升级的意识,在稳定办学规模的同时,把重点转移到内涵建设上来。要通过提升办学水平和人才培养质量,切实增强我院的办学吸引力和核心竞争力。

三、主要目标

我院今年的主要工作目标是:稳定办学规模、深化教学改革,成功申报特色专业,按计划扎实推进示范校建设。

主要任务有:

1.办学规模和生源结构

年度招生力争完成2300人(不含本校对口升学),确保完成2200人,高职新生到校率达80%以上。高职大专生达到70%以上。按照国家规定,逐步提高对口升学和专升本比例,中职部对口升学报考率达到毕业生人数50%以上,录取率达80%以上。机械、经贸、电信三系的新生规模比2012年增加30%以上。四系的成教、自考、驾校生源组织人数分别达到各系高职生在校人数的10%。积极发动学生报考成人高等教育、高等教育自学考试、远程教育等,力争达到2000人左右。社会培训完成5000人次左右。

2.办学质量和就业率

确保学生、家长、用人单位对学院服务的满意度高于85%;职业资格证当次考试合格率高于85%(其中会计从业资格证、助理会计师当次考试合格率不低于30%,工科高级职业资格证获证率不低于15%),2013届专科毕业生累计获证率达95%以上;确保学生校内考试成绩初次合格率高于80%,2013届毕业生成绩合格率高于95%。全国英语应用能力考试和省计算机考试当次考试合格率高于全省平均合格率5个百分点,2013届专科毕业生省计算机考试累计合格率高于95%,英语应用能力考试累计合格率高于70%;国家学生体质健康标准测试合格率高于80%;确保学生操行考核合格率达95%以上,优良率达40%以上。全年职业技能鉴定6000人次以上。

千方百计提高生源质量,合理调整学生的专业结构,学生年流失率控制在3%以内,学生缴费率在学年度第一学期开学一个月内达80%以上,期末到位率达90%以上,学年度末到位率达98%以上。毕业生初次就业率85%以上,年底就业率达90%以上,工科专业对口率90%以上,文科专业对口率达70%以上,就业工作稳居全省高职院第一方阵。根据省教育厅要求,从今年起发布学院年度质量报告。

3.示范校建设和重点项目建设

各处室系部要严格按照建设任务书的要求,扎实有效开展示范校建设。落实评估整改意见和各项任务,年内要全面清理学院现有的各项管理制度并重新整理汇编。完成年度校史编纂、陈列布展和校友联系的工作任务,为2014年校庆做好准备。力争特色(示范)专业等项目申报成功。院内精品专业、精品课程、名师课程、专业带头人、专业教学团队等重点建设项目遴选和建设取得明显成效。教学改革要有新力度、新举措、新突破、新成效。全年计划投入教改经费50万元,职教科研经费30万元。建好用好职教新干线,个人空间的合格率达90%以上,利用个人空间开展教学达50%以上,优良率达20%以上,要组织开展信息化教学比赛等专题活动,评比和表彰先进典型。

4.收支概算和职工福利

积极争取上级增加事业拨款和专项支持500万元以上,力争生均经费预算内财政拨款2000万元以上,办学收入4000万元;积极争取学院重大项目申报和上级专项资金到位;科学理财聚财,警惕财务风险,银行贷款总规模控制在2000万元左右。教职员工收入水平确保可持续,力争有提高。

四、重点工作

为了实现上述工作目标,我院今年要努力抓好以下3项重点工作:

一是抓好招生,优化结构,努力稳定办学规模。

加大工科专业的宣传力度,想方设法促进我院专业协调发展。

继续推行全员招生与专干招生相结合的招生机制,科学策划和精心组织招生工作,积极扩大和优化生源地、承包学校和招生专干队伍。

要主动与行业、企事业单位合作,不断扩大在职人员培训、农民工培训、再就业培训和职业院校师资培训的规模。

二是抓好整改,建设示范,积极申报特色示范专业。

努力抓好示范校建设。将第二轮评估整改意见和示范校建设方案有机结合起来,尽快分解落实到责任部门和责任人。评督处要抓好督查调度,落实考核奖惩,确保年度建设任务的完成。

着力加强实训管理。计划投入1000万元改善实训条件。与此同时,教务处和各系部要强化对实训教学及实训场地、设备的管理、维护与考核,加强对实训耗材的管理,科学统筹并充分发挥现有实训设备的功能,杜绝流失、失盗、人为损坏和闲置浪费。

全力申报特色专业。要以申报省级示范特色专业和特色专业(会计电算化专业和数控专业)为抓手,充分彰显“财工主体”的专业特色,成为高职教育办学特色的示范。全力做好专业的内涵挖掘、特色提炼、资源整合、材料申报等各项工作,力争申报成功。努力争取省人社厅的“精品专业”项目申报成功。

三是抓好师资,加大投入,强力推行教学改革。

全院教师要努力在以下方面寻求突破,取得实效。

开发课程教材。积极与企业、行业合作开发课程和教材,形成以职业岗位和职业能力为本位的专业课程和教材体系。进一步深化思政课程改革,完成1门以上思想政治理论课院级精品课程建设。

更新教学手段。将信息化与教学改革有机结合起来,以信息化推动教改。加快建设数字化校园平台,抓好“名师课堂”等院内共享型数字化教学资源库建设,完成年度目标任务。

创新培养模式。积极探索学分制、选课制和弹性学制管理办法,着力推行“理实一体”、“教学做合一”的人才培养模式,全面推广案例式、问题式、项目式、讨论式等行动导向的教学方法。注重学生的创新精神和实践能力培养,爱护和培养学生的求知欲,帮助学生养成自主学习,独立思考,主动探究的好习惯。相关部门要根据新要求,修订教学评价标准和考核办法,科学导向,推动教改。

改革评价方式。尝试过程、项目、实践和作品等新的考核评价方式,坚持和完善核心课程教学效果和核心技能“教考分离”的做法。

强化职教科研。今后学院科研经费要安排较大比例用于职教课题,支持研究解决教育教学改革中的重大现实问题,鼓励教师参与企业技术应用、新产品开发和社会服务,加强与科研院所、行业、企业一道联合攻关,协同创新。

提高教师素质。建立我院教师到对口企事业单位定期实习制度,进一步吸引企业行业优秀人才到我院工作或兼课。督促和激励现有的教师提高自身素质,我院教师必须全部具备高等院校教师资格,全体教师尤其是青年教师的学历、职称和双师型资格要限期达标。没有取得基本资格的要转岗,没有合适岗位的作待岗处理甚至解聘。

五、保障措施

为了实现上述目标任务,确保年度三项重点工作的顺利完成,要强化以下保障措施:

1.科学管理

今年,省里将适时开展各级管理人员培训。我院也要结合实际开展各类管理人员培训,增强培训的针对性和实效性,学习现代职业教育的管理理论和管理方法;要加强后备干部培训,努力造就一支结构合理、素质优良的管理队伍;要加强管理人员考核评价,把管理创新、管理效益作为考核评价的核心指标,完善激励机制,为优秀管理人员的成长和使用创造良好环境。按上级要求,完成事业单位绩效工资改革任务,确保规范有序、平稳和谐。

2.改进作风

大兴学习之风。首先是要深入学习党的十八大精神,让党的十八大精神进教材、进课堂、进师生的头脑,用十八大精神作为我们的工作指南,使我们能站在国家和地区发展战略的高度思考学院的改革发展。其次是要加强教育教学理论、产业发展政策和职业教育规律的学习,用科学理论武装头脑,指导工作,提高水平。加强调查研究,积极配合省、市有关部门做好全省职业教育工作会议的筹备工作。

大兴实干之风。要大力倡导艰苦奋斗、无私奉献、爱岗敬业、求真务实的工作作风,坚决反对享乐主义、个人主义、本位主义和形式主义,形成真抓实干的工作局面。

大兴廉政之风。全院同志尤其是各位负责同志,要严格遵守中央、省、市关于党风廉政建设的有关规定,用党纪政纪严格约自己。要大力推进党务公开、院务公开,在基础能力建设、重点项目招标、干部选拔、评优评先、职称评审等工作中做到规范操作、客观公正、公开透明。

大兴节俭之风。要在全院师生中开展“节约光荣,浪费可耻”的专题教育活动,推动节约型校园建设。要以审计报告为依据,逐项抓好整改。要修订完善公务接待制度、财务管理制度,成立财务管理小组,加强和改进财务管理和内部审计,厉行节约,确保资金使用效益最大化。

3.加强党建

要以迎接省教育工委第二轮党建评估为契机,进一步加强党的组织建设、制度建设、思想建设和作风建设,进一步提高我院党建工作水平和干部队伍建设水平,在上级的领导和指导下,做好干部的选拔、调整工作,为学院的科学发展提供强有力的组织保障。

4.确保稳定

及时化解矛盾怨气,建设平安、文明、美丽、和谐校园。全面排查消防、食品、交通、财产等各种安全隐患,坚持“谁家孩子谁家抱”的原则,严格实施安全责任追究倒查制度,营造和谐安全稳定的校园秩序。注重学生身心健康,加强学生心理健康教育和辅导,构建教育、咨询、预防、救治“四位一体”的心理健康教育模式,高水平建设心理咨询工作室。

5.树立形象

美化校园环境。逐步实现校园环境整体优化方案,今年着重抓好田径场改造、综合教学楼和数字化校园等重点建设项目。积极与市、区两级环保部门衔接沟通,配合做好校园周边环境的整治工作,打造生态优良、空气清新、鸟语花香、卫生整洁、宜学宜居的美丽财工。

建设校园文化。进一步对接企(行)业文化,彰显财工院特色,充实校园文化内涵,丰富校园文体活动,打造“狮山文化讲坛”精品项目,精心组织“三节”活动(艺术节、技能节、体育节),巩固“1+1”(1个社团配备1名指导教师)社团工作模式。继续有效推行教工和学生日常行为“十不”活动,并纳入各部门、教工和学生的考核。要在充分发挥课堂主渠道作用的基础上,深入挖掘校园内外的德育资源,广泛开展义工、学雷锋、社会实践等学生喜闻乐见的主题德育活动。

形成工作合力。学院的工作是一个整体,发展要靠各方面的协同配合。全体同志都要增强全局意识和团队意识,增强组织意识和纪律意识。学院各方面的工作都要以示范校的标准来衡量和要求。组织、老干、宣传、纪检、审计、文秘、接待、统计、档案、信访、保密、群团、工会、计生、妇女、武装等工作要围绕中心,服务师生和服务教学。部门之间要相互支持,密切配合,形成合力。要坚决克服部门本位、个人英雄、推诿扯皮、争名争利、损人利己等不良现象的发生。

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