深化改革 求真务实
为把我院建设成为省内一流示范高职院而努力奋斗
——在学院第二届双代会第三次会议上的学院工作报告
院长 陈春泉
2014年2月22日
各位代表、同志们：
下面，我代表学院向大会作工作报告，请予审议，并请列席会议的同志提出意见。
一、2013年工作回顾
2013年是我院发展极不平凡的一年，在市委市政府、省教育厅和学院党委的正确领导下，通过全院师生的共同努力，各项工作都取得了显著成绩，正朝着预定目标迈进。
（一）教学改革取得进展
完善教改制度。修订了建院以来的教学管理制度，制定出台了《教研教改指导性意见》、《实验实训教学管理及设备耗材管理办法》、《教学质量考核办法》等11个教学文件。对实训场地推行“六S”（即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律和安全）管理，提高了管理水平。
教改活动丰富。组织和开展了师生参加省级技能竞赛、说空间资源比武、优秀课件评比、教师代表座谈会、教研室考核评比、专业负责人说专业、说课比赛、技能节、院内教学名师示范课、院级精品课程建设成果展示等活动。出台了学院第一个《人才培养质量年度报告》。通过狠抓教学管理，开展教改活动，目前我院教学改革氛围日益浓厚。
教改效果明显。确定了5名院级教学名师培养对象和会计信息化等11门院级精品资源共享课程。与电信公司签订了合作协议，充分利用信息化手段推进教学改革。校企合作取得新成果，2013年我院与用友公司签订了合作办学协议，挂牌成立了用友新道湖南会计学院。与中锐教育集团签署了合作协议，共同实施“华汽教育”项目，打造汽车专业品牌。与华菱衡钢、特变电工、南岳电控、湖南天雁等骨干企业开办了5个订单班。教学改革促进了教师素质的提高，全年在国、省、市获奖16人次。2012年和2013年教师职称评审成功通过1名正高和7名副高，其中2013年我院教师系列高级职称评审全部通过。教学改革也提高了教学质量。会计电算化专业参赛成绩跃居全省第二。省、市教育部门抽查的我院所有专业合格率和优秀率都高于全省、全市平均水平。中职部重点建设专业大类评估、特色专业立项评估和中职教学质量评估都达到了预期目标。会计系综合班教学与管理相结合的改革取得了显著成效，教考分离成绩名列前茅。我院会计专业建设水平也得到了行业的充分肯定，在国内有一定知名度和影响，2013年正式入选全国会计学会理事单位，全国仅有五所高职高专获得该资格。
（二）项目申报喜获丰收
2013年，我院申报的3个“十二五” 重点项目全部成功立项，这是我院项目申报史上第一次“满堂红”！会计电算化专业立项为湖南省示范性特色专业和生产性实习实训基地，会计专业立项为特色专业。至此，我院会计电算化专业成为全省项目成龙配套最全面、特色最为突出的财经大类品牌专业。此外，我院还成功申报了省水库移民转移就业技能培训定点院校、省高技能人才培训定点机构、省技工院校精品专业、专业带头人和骨干教师等项目。与此同时，我们也按上级要求认真推进省、市项目建设和院内项目的验收考核。
（三）招生就业保持先进
2013年我院录取各层次新生（含对口升学）3370人，创建院以来新高，成为全省高职院校中完成招生计划的20多所院校之一。与此同时，就业工作也取得了好成绩。在号称“史上就业最难”的年份，经过扎实工作，我院一次性就业率达87.14%，比全国平均就业率高出20个百分点。其中，矿山机电、机械设计与制造、电气自动化、市场营销等专业就业率达95%以上。会计类专业就业率也达80%以上，连续7年荣获全省招生就业工作先进单位。
（四）社会服务受到好评
全年完成职业技能鉴定人数6516人（次），圆满完成了年度任务，被评为省、市职业技能鉴定工作先进单位。全年学院共完成各类社会培训6406人（次），超额完成年度目标。按照上级要求高质量完成了全国高校英语A级考试、四、六级考试、会计证考试等10多次国家、省、市级考试的组考工作，获得了“全国大学英语四六级考试优秀考点”等荣誉。参与湖南省高职会计专业技能抽考题库的扩建工作，主持制定全省中职会计专业课程标准。
（五）科研成果质量提高
全年举行学术活动34次，编辑学报和高职教育文献各4期。立项省市课题21项。申报的3个职成教研究课题全部中标。《会计手工电算一体化综合实训》成功入选“十二五”国家级规划教材，实现了国家级规划教材零的突破。《基于第三方评价教学质量监控体系构建研究》是第一次获省“十二五”教育规划课题经费支持。《衡阳国资审计与监管的研究》获经费７万元，是我院目前进项经费最多的横向项目。产学研合作创新平台成功作为重点项目立项，获得项目经费15万元，同时与卓力公司合作申报了产学研合作项目，获得项目经费5万元。成功申报发明专利1项，实用新型专利５项。
（六）聚财理财成效明显
2013年，我院严格执行“收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”，加强预算管理，努力增收节支，为学院发展提供财力保障。积极争取上级增加事业拨款和专项支持4046万元，财政预算内生均拨款2495万元，办学收入3200万元，贷款总规模控制在5000万元以内。同时，全面清理和规范了院内津补贴，实施新的绩效工资方案，出台了工作人员定岗方案和专业技术人员分类定级方案，通过依法合规的途径提高和规范教职员工的福利待遇。
（七）控规扩区强力启动
我院工作得到了市委、市政府的高度重视，李亿龙书记莅临学院调研指导，并主持召开了衡阳高校负责同志座谈会。经国富书记努力协调争取，市人大、市政府、市政协领导也多次到我院视察指导工作，对我院控规扩区、电力增容、监控系统建设、周边环境治理等方面的工作给予了大力支持。段志刚常务副市长带领市直相关部门来学校召开现场办公会，并出台了市政府《专题会议纪要》，将我院控规扩区作为市委、市政府为民办实事的重点内容。珠晖区委政府、市规划局、市国土局、市弘湘公司、市国资委、市机械行管办等职能部门正积极配合学院对周边600亩左右土地进行控规，并抓紧对相关企业进行改制。目前，我院正积极争取尽快做好校园整体规划和衡阳技师城财工院实训基地建设规划，力争如期实施。
（八）硬件建设顺利推进
为如期建成示范校，学院积极筹措资金，按省厅批准的示范校建设任务书要求，努力推进办学基础能力项目建设。
1．实训教学条件得到优化。全年共购置教学设备375万元、企业合作共建汽车专业投入设备价值80万元，购买图书及电子资源数据库60万元，所有教室都配置了多媒体设备，教学科研条件大为改善。
2.田径场改造于2013年11月22日正式交付使用，工程质量和外观效果得到全院师生的充分认可。综合教学楼主体和内部装修工程于2014年1月23日通过验收，工程质量获得好评。中心广场建设也基本完成。
3.根据省政府统一部署，我院社会化学生公寓、学生食堂回购谈判取得阶段性成果，一食堂顺利回购，得到了省教育厅的充分肯定，获得59万元进度奖。
4.完成了校区环境第一期改造任务（含10、11、12栋学生公寓及第三学生食堂的外墙翻新和第13栋学生宿舍的维修改造），并取得良好效果。
5.学院供电再度增容1000千伏安，为所有学生宿舍安装空调和今后发展创造了供电条件。
6.后勤服务质量进一步提高。全年没有发生一起食品卫生安全事件。第三学生食堂被评为全市高校唯一的A级学生食堂。在省教育厅、食药局联合组织的“飞行”检查中，我院食品、药品及饮用水安全工作得到了考评专家的充分肯定，排名居全市高校之首。成功引入珠晖区中医院进驻我院开办分院，提供了更高水平的医疗服务，受到各方好评。管道煤气也在年前开通，方便了师生的生活。
（九）党群工作进一步加强
1.理论学习氛围浓厚。2013年我院组织师生深入学习贯彻党的“十八大”精神，党委中心组学习8次，副处级以上领导干部参加了“十八大”专题学习，承办了全市人文社科界“十八大”精神学习座谈会。2013年7月，为贯彻落实市委高校负责人座谈会精神和亿龙书记的指示，院党委召集中层主要负责人以上领导干部，召开了为期两天的务虚会，通过集中学习和讨论，提出了下阶段学院改革发展的新思路、新目标和新举措。
2.“大走访”活动取得实效。根据市委统一安排，我院定点珠晖区东风街道开展了为期两个月的“大走访”活动，走访人大代表、困难群众、老党员、军烈属74名，给特困户发放了慰问金，还出资5万元帮助办实事16件。
3.组织工作严格规范。完成15名科级干部考察转正工作，4名副处级干部晋升正处级干部。举办入党积极分子培训班，共培训学员422人，发放学员结业证416个。全院副科以上干部参加了网络在线学习，全部达到规定要求。
4.老干工作细致周密。离退休老同志的津补贴纳入了财政统发，院内还给老同志适当提高了津贴标准。组织全体离退休教职工进行健康检查。对离退休老同志中孤寡老人、长期瘫痪病号、困难户、空巢家庭进行分类重点照顾，重点服务，建立分工联系制度。加强了对离退休老同志、生活困难及生病住院老同志的节日慰问工作。学院被评为市老干宣传工作先进单位。
5.廉政建设常抓不懈。开展党员干部红包礼金专项清理上缴和基建工程重点预防工作。工程和物资采购、教材采购、干部调整、人员选聘、财务管理与审计、职称评聘等重要工作和敏感事项都严格按上级要求，公开公平公正办理，全年纪检监察按要求参与监督的事项共180多项（次）。
6.宣传统战富有成效。全年在各类媒体上共发表宣传稿80余篇，其中国家级媒体2篇，省级媒体23篇，市级媒体44篇，市级电视台报道8次。在衡州大道和石鼓收费站做了大型立柱广告宣传,有效提升了学院的知名度。学院民盟、民建、农工等各统战支部活动富有生气，分别开展了座谈和调研活动，为学院教育教学改革和创新发展积极建言献策。
7.学管工作效果较好。按照学管工作责任目标管理体系，继续坚持对各系学生出勤率、教室、宿舍安全卫生、任务完成情况、学生违纪率等进行每日一督查、每周一汇总、每月一评比的量化考核。2013年下学期在各学生公寓楼栋配备了专职辅导员，加强和规范了学生公寓管理，共评出示范宿舍2635间（次）。通过各种渠道为学生争取资助款757万元，受助学生4960人次，占全校学生总人数70.85%。2013年学生巩固率为98.64%，学生到课率达90%以上，学生操行合格率达95%，其中优良率达60%，超额完成了责任目标任务。
8.工会活动丰富多彩。组织了新春团拜会、五一劳动节、校园文化艺术节、教职工运动会、衡阳片高校排球比赛、教职工户外徒步等活动，丰富了教职工的生活。为教职工办理了人身意外伤害保险和工会互助医疗保险，为女同胞办理了特殊爱心保险，看望和慰问教职工43人次，组织教职工为殷国平家属捐款2.1万元，助残捐款2.25万元。
9.校园秩序和谐稳定。校园安全稳定工作实现了全年、全员、全方位管理。校园安全监控系统建设项目纳入数字衡阳建设规划并开工建设。全年没有发生一起重大安全事故和群体性事件。
（十）其他工作整体推进。
文秘、档案、接待、信访、统计、计生、妇女、武装、车辆管理、印鉴管理、综合协调等工作完成较好。校史工作成效突出，《衡阳财经工业职业技术学院史》已经完成多次修改和审稿，共计近35万字，受到省教育厅专家高度评价，学院被评为全省教育史志工作先进集体。
总之，我院在办学基础能力建设、校园环境建设和内涵建设等方面已全面步入快车道，进入黄金机遇期，呈现出日新月异的勃勃生机。
对照高职教育内在要求和示范高职校建设目标，我们也清醒地认识到学院发展存在的问题和不足，主要有以下五个方面：
一是管理机制还需进一步改革和优化。人事管理、绩效分配、岗位设置等工作需进一步完善；个别部门管理较为粗放，无月度（周）工作安排和考核，对部门网站建设管理、办公场地管理和档案管理不重视、不落实。
二是专业建设和教学改革任务仍然十务艰巨。系部发展严重失衡，专业结构不合理；校企合作、社会服务、人才培养模式改革仍是薄弱环节；人才需求调研和毕业生顶岗实习管理亟需加强；校外实训基地建设和兼职教师队伍建设存在数量不够，质量不高等突出问题；课程组和教研室在教学教研教改中的团队作用有待进一步发挥；信息化教学和个人空间建设有待进一步加强；学风建设没有很好地执行刚性约束措施。
三是队伍素质亟待提高，师德师风建设亟需加强。政治学习和业务学习缺乏计划性、系统性和检查评价制度约束；尚未形成“干部能上能下、人员能进能出、待遇能高能低”的有效管理机制；少数教工进取心和危机感不强，玩心太重，工作时间聚会打牌赌博，影响工作。
四是办学条件还需进一步改善，基本建设任务仍然很重。市委市政府关于支持我院做大做强的一系列利好政策要真正落地，圆满实现控规扩区目标，还有大量的工作要做；老校区改造还有两期工程尚未启动，新校区规划和建设任重道远。
五是外树形象、外争资源的工作还要切实加强。各处室系部要进一步提高对宣传工作重要性的认识，提高工作水平，切实加强通讯员队伍建设；国家、省、市项目申报工作力度还要进一步加大；要更加积极主动地与相关部门协调衔接、了解政策和信息，争取各方面的支持。
二、2014年工作部署
党的十八届三中全会明确提出，全面深化改革的总目标就是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。为贯彻落实三中全会精神，全国和全省教育工作会议相继召开。根据袁贵仁部长、王柯敏厅长讲话精神，高校要从自身做起，完善学校内部治理结构，形成高水平的治理能力。为此，现对我院2014年工作作出如下安排。
（一）指导思想
以党的十八届三中全会精神为指针，全面深化改革，完善内部治理结构，提高治理能力，努力转变作风、教风、学风，稳规模、强专业、提质量、显特色，全面完成省级示范高职院建设任务，努力实现学院“省内一流、国内知名”的发展目标。
（二）总体思路
突出示范校建设与验收、实现控规扩区规划和启动技师城财工院实训基地建设三项重点工作，顺利通过第二轮党建工作评估，圆满完成招生和毕业生高质量就业任务，努力推进人事制度改革、绩效分配制度改革、教学科研改革、学生管理改革和财务管理改革，致力于在建设、管理、服务、改革和质量等方面发挥示范作用。
（三）主要目标
1.控规扩区和基本建设。
= 1 \* GB3①圆满完成控规扩区任务，校园面积增加600亩左右。做好校园控规扩区规划、校园整体规划和实训基地规划，及时办理各项手续，力争上半年完成市属和区属企业的土地过户，下半年完成村民集体土地的征收。
= 2 \* GB3②技师城财工院实训基地教学车间尽早开工建设，首期力争建成两万平米。
= 3 \* GB3③上半年完成在建的实训车间、新篮球场项目。
= 4 \* GB3④示范校验收前完成校区二期改造（含办公楼、体育馆、二教学楼和电教楼等）任务。
= 5 \* GB3⑤上半年完成第五、六栋学生宿舍公寓化改造，实现我院公寓化率100%的目标。
= 6 \* GB3⑥完成校区道路沥青化改造、校园美化绿化、图书馆设施添置、机械技校并入后的人财物移交等工作。
= 7 \* GB3⑦高标准改造和办好第一学生食堂。
= 8 \* GB3⑧搬迁和建设新驾校。
= 9 \* GB3⑨按省厅要求建好、管好、用好数字化校园和教学信息平台。
= 10 \* GB3⑩2014年秋季开学前新图书馆要正式开放使用，规范管理，优质服务，充分发挥图书馆的功能。
⑪建设文明、美丽校园。校园文化建设方案四月前完成招标，十月份左右完成主要建设任务，迎接示范校验收。
⑫建设和谐、平安校园，落实人防、物防、技防措施，群防群治，综合治理。要完善学院应急预案，加强师生应急演练，杜绝重大事故和群体性事件的发生。
2.办学规模和生源结构
2014年我院的招生任务是：高职1500人以上，五年制大专500人以上，中职（含技工）500人以上。新生到校率要达80%以上，高职大专生占比要达到70%以上。机械、经贸、电信三系的新生规模比2013年要增加30%以上。
努力做大我院成教自考规模，总规模达到2000人左右。不断提高对口升学比例，中职部对口升学报考率要达到在校二年级学生人数的50%以上，录取率力争达到80%以上。努力拓宽专升本渠道，大胆探索专本连读新模式。
职业技能鉴定要完成6000人次以上，社会培训要完成5000人次以上，驾校培训达到各系高职生在校人数的7%以上。校企联合成功申报横向科研课题要达到5个以上，成功申报专利成果2项以上，力争订单班5个以上。
3.办学质量和就业率
确保学生、家长、用人单位对学院服务的满意度高于95%；职业资格证当次考试合格率高于80%（其中会计从业资格证、助理会计师和导游资格证当次考试合格率不低于30%），2014届专科毕业生累计获证率100%；确保学生校内考试成绩初次合格率高于90%。全国英语应用能力考试和省计算机考试当次考试合格率高于全省平均合格率5个百分点，2014届专科毕业生省计算机考试累计合格率高于95%，英语应用能力考试累计合格率高于70%；国家学生体质健康标准测试合格率高于90%。
高度重视大学生思想政治教育工作，确保学生操行考核合格率达95%以上，优良率达40%以上；学生心理健康教育全面覆盖，实现零事故、零死亡目标；大学生资助工作规范，确保无一人因贫辍学；学生年流失率控制在3%以内，学生缴费率在学年度第一学期开学一个月内达80%以上，期末到位率达90%以上，学年度末到位率达98%以上。
毕业生初次就业率80%以上，年底就业率达95%以上，工科专业对口率90%以上，文科专业对口率达70%以上，就业工作继续稳居全省高职院第一方阵。
4.示范校建设和重点项目建设
各处室系部务必严格按照建设任务书的职责分工，按时按质完成，并严格考核问责。完成校史编纂、校史陈列室和档案室建设任务。院内精品专业、精品课程、名师课程、专业带头人、专业教学团队、教学名师等重点建设项目遴选和建设要取得明显成效。按计划推进在建的重点项目建设，积极申报国、省、市相关项目。兼职教师数量和质量要全面达标。全力争取外派骨干教师赴国内外访学的经费支持，确保不低于全省同类院校的平均水平。全年投入教改经费在上年基础上再增加10%。要明确利用职教新干线个人空间教学的人员名单，确保已明确的人员个人空间的合格率达100%，利用个人空间开展教学的教师人数达90%以上，优良率达60%以上。
5.收支概算
积极争取建立生均经费的正常增长机制，提高生均经费标准；力争全年人员经费拨款2700万元，事业收入4416万元，专项经费2536万元，基本建设经费3500万元；科学理财聚财，警惕财务风险。在政策允许、学院财力许可的前提下，逐步提高教职员工的福利待遇，缩小与兄弟院校之间的差距。
（四）工作措施
国富书记在今年新春团拜会的致辞指出：2014年是我院解放思想年、示范达标年和责任落实年。这一年，我们要贯彻三中全会精神，深化改革；要开展群众路线教育实践活动，转变作风；要迎接示范校验收和党建评估，确保通过。机遇多于挑战，信心大于困难，全院教职员工都要按照国富书记提出的要求：进一步解放思想，进一步细化目标，进一步明确责任，进一步强化检查，进一步加强领导，重点做好以下工作：
1.完善学院的内部治理结构，提高治理能力。
贵仁部长和柯敏厅长都强调：当前的学校管理已经从管理向治理转变。深化教育领域综合改革，加快推进教育治理体系和治理能力现代化，从学校内部来说：
一是要完善内部治理结构，建立现代高校制度，形成自我约束、自我规范的内部管理机制。要坚持党委领导下的校长负责制，进一步健全和落实党委会、院务会议事范围和规则。要落实教职工代表大会的民主参与机制。加强学术委员会和教学委员会建设，完善学术委员会和教学委员会规程。按照全省统一部署，完成我院章程修订和核准工作，争取按照高等教育法等法律法规落实办学高校自主权。
二是要推进依法办学，严格遵照国家和省市有关法律法规、政策文件依法办学、规范办学。根据“管办评分离”的原则，积极发挥社会评价作用，聘请企业行业专家参与教学和评估督导。今年要继续做好《年度人才培养质量报告》，按上级要求向社会各界公开。要进一步做好党务公开和院务公开，建设“阳光平台”。要建立和完善教师和学生申诉制度，让每一个受教育者和教育工作者在学校管理中都能直接感受到法治的力量。
三是要坚持面向社会，开放办学，服务衡阳。要牢固树立“做衡阳人、吃衡阳饭、办衡阳事”的观念，主动面向衡阳、服务衡阳，不断增强服务衡阳的意识和服务衡阳的能力，进一步发挥我院牵头的两个职教集团的作用，创新办学机制，推进产学研结合，提高人才培养、科学研究水平和社会服务能力，为衡阳的发展提供强有力的人才支撑和智力支持。
2.发扬“啃硬骨头”精神，切实深化改革。
改革是发展的动力源，改革没有完成时，只有进行时。国家的改革是因为问题倒逼，进入了“深水区”，要“涉险滩”、“啃硬骨头”，学院亦然。解放思想，深化改革是解决突出矛盾和问题的“金钥匙”。为完善我院内部治理结构，激发内生动力和活力，我们要在2014年强力推进和深化“四项”改革。
①进一步深化人事管理制度和院内绩效工资制度改革。以建设一支“爱岗敬业，数量合适，结构合理，素质优良”的队伍为目标，以“双师”队伍建设为重点，适时出台“双师”优待政策。科学导向，鼓励教师提高学历和职称，严格专业技术人员分类分级管理、全员岗位设置和职数管理，完善聘任制和考核奖罚制度，真正形成“干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低”的人事管理机制。院内各部门严格编制管理，教师编制缺口要拿出一部分用于外聘能工巧匠、行业企业专家，确保外聘教师（含督导员）数量、质量和工作量达到规定要求。
为增强教学系部的自我约束、自我发展能力和活力，充分体现责权利相结合、报酬与绩效相统一，扩大其管理权和自主权，学习和借鉴兄弟院校的经验，从下学年开始，管理重心进一步下移，实行院系两次分配和两级管理。调整院内成教、自考、社会培训管理机制，统分结合，重心下移到教学系部。对高职称、高学历专业技术人员试行协议工资。
②进一步深化教学和科研改革。教学和科研是高校的主要职能，人才培养是学校的根本任务，教学质量是学校的生命线。为此，要进一步提高我院参加省教育厅组织的学生技能抽查、技能竞赛和考级考证等活动的成绩，稳居全省高职院校第一方阵。要系统设计教学改革方案，要按照“五个对接”的总要求和省教育厅制定的教学标准优化人才培养方案，科学构建课程体系，突出专业核心能力和职业素养的培养，强化对实践实习实训教学的督导考核，更好实施“六S”管理，重视学生的综合素质拓展、分层培养和个性发展。深化校企合作，力求工学结合、产教合一，鼓励开办订单班、定向班。鼓励校企合作，科学开发课程和教材，全面推行行动导向总要求下的典型工作任务驱动、案例式、项目式、探究式等教学方法。要以两个工业园区与我院深度合作共建实训基地和教学工厂为契机，积极争取省教育厅的奖励政策，启动校企合作实训基地项目建设。全体教师都要特别重视对学生进行学习方法的指导和自学能力的培养，进一步完善学生课程成绩评价方式。各系部要明确利用职教新干线平台和个人空间教学的教师名单，教务处和评督处、现教中心要出台考核方案，严格考核，兑现奖罚。对灌输式教学方法实行一票否决。不断改革考核评价方法，加大对学生平时表现、职业素养、校内实训和顶岗实习等方面的考核权重。
科学研究的重点要引导转移到职教研究、教育教学教改研究、党建研究和横向科研项目等方面来。加强教改课题的立项，鼓励教师开发理实一体教材、试题、课件等教学资源、优质课程上网和参加各级各类教学比赛、研讨交流，精心组织实施教师国培省培计划、院内名师、“双师”培养计划和教师到工作一线见习体验、顶岗实践等活动，有计划选送专业骨干教师赴国（境）外培训访学。
要加强和改进公共课教学，按规定严格执行课程计划，开齐、开足体育课和艺术等公共课，公共课课教师要牢固树立素质教育理念，着重培养学生能力和综合素养，为学生专业发展和终身发展帮忙助力。团委、学生会要大力发展和规范管理学生社团，实现每一个学生都能参加一个社团的目标，让全体学生都有发展个性和特长的平台。
③以立德树人为目标，切实加强学生德育和管理改革。大学的使命是立德树人。全体教职员工都是德育工作者，肩负着教书育人、管理育人、服务育人、环境育人、文化育人的重任。我们要按照党中央要求，全面贯彻党的教育方针，始终坚持正确的办学方向，大力实施大学生思想道德素质提升工程，在学生中深入开展社会主义核心价值观教育，爱祖国、爱学习、爱劳动的教育，国防教育、军训教育、法纪教育和安全教育，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好的主旋律，为党和国家培养社会主义合格建设者和可靠接班人。
学生的行为养成教育事关学生的综合素质高低，事关学校教育的得失成败，是学院德育工作的重头戏和“牛鼻子”。“十不”教育和检查评比活动要出实招、出硬招，学生处、团委、各系部党总支要切实担负起责任，全体辅导员和班主任要扑下身子、全力以赴抓紧抓好，抓出成效。要从小事抓起，一件一件地抓，一天一天地抓，通过不懈的努力，教育和帮助少数学生改变陋习，走向文明。要贯彻教育部关于学校禁烟的规定，高校所有建筑物内严禁吸烟，不设置吸烟场所、不摆放烟灰缸，建设无烟学校。要认真落实校园卫生责任区制度，消除校园脏乱差死角，培养学生爱劳动、讲卫生的习惯。
为确保学生身心健康，养成良好的起居习惯，要修订相关管理制度，并改造公寓电路网络。从今年秋季开学起，所有学生公寓按统一作息时间熄灯断网。严禁和严处学生校外租房、逃夜上网、打牌赌博、打架斗殴、偷盗诈骗、涉黄涉毒等严重违纪违法的行为。建设合格心理健康教育咨询室。迎接省教育厅组织开展的大学生思想政治教育工作和自测自评情况抽查。
学院各部门要形成德育合力。要充分发挥思政课的主渠道作用，党团干部、关工委、政治教师、辅导员、班主任的主力军作用和学生会的“自我教育、自我管理、自我服务”的主体作用；要充分利用狮山讲坛，有计划地、经常地邀请院内外专家讲座讲学；要丰富学生的第二课堂，让学生在创业、创新、文娱、体育、辩论、演讲、义工、勤工俭学、红色旅游、社会调查和社会实践等活动中长本领、强素质。要继续办好校园文化艺术节、技能节、体育节和校运会，精心策划和组织我院首届“读书节”系列活动，引导大学生多读书、读好书，培养和树立课外阅读先进典型。通过持之以恒的努力，形成财工院校园文化品牌和优良学风校风。
④增强预算约束力，改革财务管理机制。要按照上级要求和我院实际，科学合理地做好财务预算并严格执行。学院经费实行“统分结合、民主管理、切块包干、分级审批，签字负责、专款专用，创收留成、超支不补，结余下转、财务审计监督”的管理体制，按此要求，修订财务管理制度。成立有教师代表参加的学院财务领导小组并形成每月审查例会制度。各部门预算内切块包干经费由部门主要负责人和分管院领导负责管理和签报，分管财务的院领导、财务处和审计室监督使用，确保专款专用和合理使用。全院所有接待费、差旅费要按上级要求提供单据，实行财务主管领导“一支笔”审批把关，每季度在院务会上通报。把教学系部建成二级办学主体，明晰学院与教学系部财权事权，科学合理确定学费和社会服务收入的分成比例，教学系部在学院制度授权范围内行使财务管理自主权和二次分配权。学院只设一个账号，系部实行报账制，彻底杜绝“小钱柜”。
3.稳定办学规模，全力做好招生和培训工作。
要紧密跟踪国家教育部和省教育厅出台的高考改革方案中关于职业院校分类招生或注册入学等新规定，及时做好院内招生政策的调整和完善，充分用好、规范好自主招生的优惠政策，积极争取成为省教育厅扶持的全省中高职衔接试点。要切实加强生源基地建设和招生宣传工作，巩固老基地，开辟新基地。重视拓展中职学校对口升学生源和初中学校生源，重视五年制生源。
不断开拓培训市场和校企合作新领域，尝试启动终身教育，通过高质量的社会服务，使之成为办学效益新的增长点。
4.抓住主要矛盾，切实加强专业建设。
专业建设是学院工作的龙头，是学院核心竞争力之所在，是办学质量和办学特色的支撑点，是各系生存和发展之根本。
专业建设必须扬长避短，量力而行，尽力而为，抢占先机，错位发展；必须适应和体现经济转型、产业升级和技术进步的要求；专业建设必须与当地经济社会发展相适应并为之服务；专业建设必须坚持升级改造与创新发展相结合，综合利用教学资源，争取“双专业”试点，启动示范性特色专业群建设。
会计类专业建设要按照“强、优、特”的要求，拓展就业方向，分类分层培养，引导个性发展；充分利用用友新道湖南会计学院这一平台，进一步深化与用友总部的合作内容与形式；高标准完成省“十二五”三大项目建设任务；在各级各类比赛中彰显实力，力争跻身国内先进行列。
机械系、电信系和经贸系的共同要务是把专业做大。要在发扬传统专业优势的同时，适应新技术、新材料、新工艺、新能源和现代服务业的要求，作出快速反应，对传统专业升级改造，适时推出新专业，增强专业吸引力和竞争力。机械系应努力深化与上海中锐华汽教育合作项目，顺利推进二期合作内容的落实，充分利用这一平台和资源，做大做强汽车专业群。电信系要瞄准信息产业、4G移动互联网技术、3D打印技术和新能源等朝阳产业需求，迅速改造提升传统专业，明确新的建设方向。经贸系要抢抓现代服务业快速发展机遇，做大做强电子商务、旅游、酒店管理、工商管理等现有专业，并努力创造条件，推出新专业。
5.以群众路线教育实践活动为抓手，切实加强队伍建设、廉政建设和制度建设。
按照市委和省教育厅的统一部署，我院的群众路线教育实践活动从3月开始，到9月中旬结束。活动的主要内容是为民务实清廉。总要求是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。主要环节是学习教育、听取意见；查摆问题、开展批评；整改落实、建章立制。同时，结合教育实践活动，做好党建评估的各项准备工作。
要结合教育实践活动，加强学习培训。积极开展省教育厅组织的“师德建设年”活动，加强全院教职员工的学习和培训，认真执行师德师风规定，对违反师德师风的人员，在评优评先、职称评定、干部选拔任用等方面要实行“一票否决”。组织人事处、宣统处、教务处要按学院党委部署和要求，认真落实政治学习、业务学习和党支部的“三会一课”制度，将学习情况纳入量化考核范围，做到有计划、有检查、有奖罚。
要结合教育实践活动，加强权力监督。积极开展省、市组织的“党纪条规教育年”活动，认真执行中央八项规定和省委九项规定，将反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的要求落实到学院工作的各个方面，并接受师生监督。坚持和完善党政正职“三个不直接分管”、“末位表态”、“领导个人事项报告”等制度，严格执行规范“一把手”履职用权行为的若干规定，贯彻落实“三重一大”集体决策制度。加强对院内各级领导干部的经济责任审计，加强对干部选拔任用、人员选聘、职称评定、教材采购、奖助学金发放、评优评先、工程项目招标和管理、财务管理等重点领域、重大项目、重要资金的审计监督，规范权力运行，强化监督措施。
要结合教育实践活动，加强制度建设。自2004年建院以来，我院已形成了比较齐全的管理制度，但制度要与时俱进，体现改革创新的要求；制度要切实可行，体现科学精细的要求；制度要适用管用，体现推动工作的要求。为此，要按照“激活、放权、从简、规范”的原则，对我院建院以来的制度进行全面清理，在7月中旬以前出台我院制度汇编，下半年正式实施。
各位代表、同志们：工作历来是一分部署，九分落实。新的一年奋斗目标已经确定，关键在于狠抓落实，让我们在院党委的坚强领导下，团结一心，真抓实干，抢抓机遇，为圆满完成全年各项工作任务，实现学院更好更快发展而努力奋斗！
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